那么，未來診療的具體路徑又是怎樣的?　　持續性監測和風險評估;　　最大限度地提高診療服務的價值;　　針對每個個體提供個性化的治療方案。

概括地說，我最開始我負責策劃日常的腰封活動，后來依次接手以品質為導向內容為主、以活躍新用戶為導向和以做留存為主的的三個獨立頻道，到最后我做的是場景的內容策劃。看下面這種不算復雜的圖，好歹我也是學過管理信息系統，用流程圖的形式理了理指標之間的作用關系，影響因素和對應的責任部門。

下一步是購買轉化，主要影響因素為選品本身質量和營銷包裝，購買轉化還要細分為下單、支付步驟，根據流失率查看哪一環節有待優化，找出影響因素對應到運營同學。按照慣例，我還是要來矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風。”這是主管跟我說的玩笑話，哈哈哈。

在這里我撕過開發，懟過產品，跟運營更是爭論了不少次，還頂撞過老板呢，戰績累累，哈哈哈!當然也沒用的哭過好多次，每次爭論后自己是最不好受的。所以，一方面我要做的是詳細還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，例如自媒體平臺、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉化，點擊轉化和購買轉化。

總結來說，就是流量進入到客戶端后就會有分流，我們需要看的就是各個點擊入口和各條操作路徑的流量流失情況，包括用戶下單、付款的購買轉化。

數據是評價效果的客觀標準，是輔助科學決策的重要手段，不會做數據分析的運營就是瞎子。基本內容SEO問題如果你近期沒有進行過內容審計或者更新網站的SEO，那么你就需要花時間去搜索舊版本的分析包然后檢測他們是如何建立的。

分析硬數據無法替代，這就意味著網站需要安裝固體分析包。呈現網站內容的關鍵在于運營者需要識別哪些內容是有用的，哪些內容需要調整，哪些內容必須要刪除。

大型搜索引擎所使用的SEO標準目前仍行之有效，使用這些你可以檢測一些較明顯的錯誤。那就意味著，舉個例子，你應該寫微博。